无论是宏观经济还是微观经济的环境下，外在因素只是决定企业效益高低的一部分因素，企业有条不紊地发展离不开一个的财务团队及完善的财务体系制度，合理控制风险，合理项目预算，定期清查及盘点财务状况等等，一个完整的财务体系制度及的人员机构才能给企业保驾护航，让企业在没有财务阻碍的道路上一路前行。

一、那么企业应该在控制风险及清查时需要做哪些工作呢：

①、公司资产定期盘点（固定资产、无形资产）；

②、项目清算审计；

③、债权债务审计；

④、公司资产评估、增资控股报告；

⑤、公司财务报告审计；

定期对固定资产的盘点有利于公司对固定资产原值重新定义、待报废和提前报废固定资产的数额及固定资产损失、待核销数额等；关注固定资产分类是否合理；详细了解固定资产目前的使用状况等；以便于公司资产的补给能够跟上发展的步伐。

项目清算在项目周期完结之日起，10工作日内对项目进行清算，对于项目的回报率及资金投入率的占比，及其它各项支出进行分析，以保证在后期的项目上争取把项目利润大化；

二、出具专项审计报告的资料清单;

1、公司电子版明细账；

2、审计主体公司证明文件；

3、新一期科目余额表；

4、新一一期财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）；

5、新一期增值税及企业所得税申报表

6、上年度审计报告；

7、固定资产明细表、折旧表、固定资产台账清单；

8、项目如有单独核算，提供项目的成本、收入、支出明细表；

注意：1-6项是必须项，后面对应相应的审计项目提供；